Kasvujohtajat aloittivat syyskauden nimensä mukaisesti kasvun johtamisen teemalla.
Kasvun ammattilainen Ilkka Kaikuvuo vieraili aamukahvihetkessä jakaen kokemuksiaan siitä, mikä yhdistää kasvun johtamisessa onnistuneita johtajia. Ilkan kokemus Frameryn, Surveypalin ym. yrittäjyysmatkoista, kasvuyritysten lukuisista hallitustehtävistä sekä näköalapaikka Fibanin hallituksen puheenjohtajana antavat hänelle erityisen vankan äänen puhua kasvusta ja kasvun johtamisesta.
Ilkan puheessa yhdistyivät sitkeys ja kunnianhimo konkreettiseen työskentelytapaan, joilla kasvua tehdään:
Tavoitteellisuus eri tasoilla koko organisaatiosta yksilöön tuottaa tulosta. Kasvun johtaminen tarvitsee selkeän suunnan ja tavoitteet.
Tunnista tärkeimmät asiat ja tee niihin rakenne. Tämä voi koskea ihmisten johtamista, myynnin johtamista tai muuta menestyksen kriittistä tekijää.
Liika fokus ja paine kapeuttavat ajattelua. Huolehdi, että sinulla on työn lisäksi jotain muuta sinua maadoittavaa.
Myös johtajan oma jaksaminen ja kyky ajatella ovat kasvun johtamisen edellytyksiä.
Sitkeä tekeminen saa tuottaa tuskaa, mutta ei rikkovaa kipua. Kasvun johtamisessa tarvitaan sekä vaativuutta että armollisuutta sekä itseltä että muilta.
Poikkeukselliset yksilöt tiimiin ja tiimin dynamiikka toimimaan. Se on kasvun perusta.
Ilkan ajatuksissa toistuvat selkeä tavoite, systemaattinen tekeminen, kyky pitää ajattelu avoimena, tasapaino vaativuuden ja armollisuuden välillä sekä toimiva tiimi.
Kasvua ei tehdä yksin. Menestyksen ja kasvun johtaminen syntyy tavoitteiden, ihmisten ja systemaattisen tekemisen yhdistelmästä.