Johtamisessa onnistumiseen tarvitaan energiaa. 90% johtajista kokee menestymisensä taustalla olevan sitkeys, määrätietoisuus ja kyky aktiiviseen toimintaan.
Energia varmistaa sekä halun mennä haastavia asioita kohti että halun tehdä se yhdessä muiden kanssa. Energiattomana kyky johtaa organisaation energiaa vaikeutuu.
Miten sitten varmistaa johtajan energia, kirkas ajattelukyky sekä iloinen johtajan elämä ajassa, jossa taloudellinen, teknologinen ja geologinen murros ovat läsnä yhtä aikaa?
Kasvujohtajayhteisö aloitti uuden vuoden kutsumalla ajatustyöhön erikoistuneen johdon mentaalivalmentajan ja työuupumusaktivistin Tanja Lapin vieraaksi ja saimme häneltä erinomaisen katsauksen ajattelumalleihin, joita kannattaa tai ei kannata käyttää.
Alla muutama erityisesti mieleen jäänyt asia ja lisää löydät tallenteelta.
Autonomian, yhteyden, arvostuksen ja onnistumisen kokeminen ovat tärkeitä johtajan energian pilareita meille johtajille. Pohdi, miten tarpeet täyttyvät.
Kasvun johtajalle voivat onnistumiset olla näinä aikoina vähissä, siispä raamita onnistumisen mittareiksi myös muita kuin lopputuloksia. Tämä on hyödyllistä yhteistä johtoryhmän kanssa tehtävää ajattelua.
Tanjan vinkki työsopimuksen sisältöön on, että huolehdi mahdollisuudesta tuen käyttämiseen. Älä siis sovi ainoastaan palkasta, bonarista ja autosta. Sovi myös oman energian ja jaksamisen säilyttämisen tuesta.
Mikä tuo iloa, lataa akut, innostaa, herättää uteliaisuuden, tuo pilkkeen silmäkulmaan ja onnellistaa?
MPS:n perustaja Marcus Herold vieraili Kasvujohtajissa aiheena, miten säilyttää työelämässä 50 vuotta kestävä kipinä. Hänen vinkkinsä oli, että anna itsellesi mahdollisuus elämän tasapainoon, se varmistaa kipinän säilymisen.
Johtajan Eenergia: Miten varmistaa kirkas ajatus ja elämän makuinen johtajan elämä?